Aktualisiert am 14-03-24 durch Lukas Rieder Dr. oec.
Kosten-/Leistungsrechnung KLR
Die Kosten-/Leistungsrechnung KLR ist der Kern des Accountings for Management.
Führungskräfte entscheiden über Produkte, Dienstleistungen und über die zu ihrer Erstellung notwendigen Prozesse und Strukturen. Dazu planen und steuern sie Mengen, Leistungen, Arbeitszeiten und Kapazitäten. Diese Inputs werden in der KLR mit Geldeinheiten bewertet, damit sie vergleichbar werden.
Nutzer der KLR sind Produkt- und Kostenstellenverantwortliche. Sie erwarten, dass die Kosten dort ausgewiesen werden, wo sie ursprünglich entstanden sind und auch verantwortet werden können. Es soll erkennbar werden, welche Kosten direkt durch eine Produkteinheit verursacht werden und welche Kosten in den Kostenstellen, den Orten der Kostenentstehung, für deren Leistungsbereitschaft anfallen. Zwecks Planung und Steuerung sind diese Angaben als Plan-, Soll- und Istwerte bereitzustellen. „Soll“ bedeutet: „Wieviel hätte die real erbrachte Leistung gemäss Planwerten kosten sollen?“
Dieser Informationsbedarf ist für die Gestaltung der KLR massgebend!